許開華董事長(zhǎng)召開荊門園區(qū)百日環(huán)境治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，配合荊門市打贏大氣污染防治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)表時(shí)間：2019-09-20
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2019年9月20日凌晨，董事長(zhǎng)許開華教授在格林美荊門園區(qū)召開了零點(diǎn)百日環(huán)境治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議開始前許開華董事長(zhǎng)帶領(lǐng)荊門園區(qū)管理層、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、園區(qū)環(huán)境管理人員等考察了北園區(qū)、180畝地、綠源等園區(qū)環(huán)境敏感點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)境設(shè)施運(yùn)行情況，感受園區(qū)及周邊氣味情況。隨后，召開了座談會(huì)。會(huì)上，許開華董事長(zhǎng)首先通報(bào)了荊門市委書記張愛國(guó)電話指示的精神與要求，感謝了張愛國(guó)書記對(duì)格林美發(fā)展的關(guān)心與厚愛；然后針對(duì)實(shí)施百日環(huán)境治理的的背景、必要性、目標(biāo)、計(jì)劃等方面做出了部署。
一、在環(huán)境管理質(zhì)量方面，荊門城市與荊門企業(yè)一榮俱榮、一損俱損，荊門政府領(lǐng)導(dǎo)與荊門企業(yè)員工共使命、共擔(dān)當(dāng)、共榮辱
荊門城市環(huán)境質(zhì)量的好壞，荊門企業(yè)有責(zé)任、荊門企業(yè)員工有責(zé)任。荊門企業(yè)與荊門企業(yè)員工必須對(duì)荊門環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，對(duì)荊門環(huán)境質(zhì)量治理與荊門環(huán)境質(zhì)量的未來擔(dān)責(zé)。格林美作為荊門市的重點(diǎn)企業(yè)，要率先擔(dān)當(dāng)、率先整治、率先示范、做出表率，打造全球領(lǐng)先的無煙、無味、無害的清潔化、安全化、智慧化循環(huán)工廠，積極配合荊門市打贏“大氣污染防治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
二、統(tǒng)一思想，正視問題，解決問題
格林美作為荊門市的重點(diǎn)企業(yè)，園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的好壞對(duì)荊門市環(huán)境質(zhì)量有著直接的影響。我們必須承認(rèn)生產(chǎn)車間還存在跑冒漏、無組織排放的現(xiàn)象，部分工序還未完全消除味道、部分環(huán)境設(shè)施還不夠完備的現(xiàn)實(shí)，存在部分管理者對(duì)環(huán)境管理流于形式、沒有從思想上真正重視環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)。尤其是180畝地的環(huán)境設(shè)施運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理還沒有達(dá)到北區(qū)主園區(qū)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，存在著跑冒漏、氣味及管理粗放的情況。因此，我們必須正視問題，敢于直面問題，聚焦解決矛盾，改變思路，把環(huán)境管理和安全、質(zhì)量管理等同看待，執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、制定百日環(huán)境治理攻關(guān)目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃
總體攻關(guān)目標(biāo)：1、杜絕無組織排放。所有污染物必須全部收集后有組織排放；2、達(dá)標(biāo)排放。用數(shù)據(jù)說話，全部污染物必須達(dá)標(biāo)排放；對(duì)于不達(dá)標(biāo)的環(huán)境治理設(shè)施，舊設(shè)施一律停產(chǎn)整治，新設(shè)施必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試運(yùn)行，保障達(dá)標(biāo)運(yùn)行；3、堅(jiān)決實(shí)施減排。氣體污染物減排50%以上，水污染物按照下游流域灌溉標(biāo)準(zhǔn)來核算排放總量與擬定新的控制標(biāo)準(zhǔn)。
行動(dòng)計(jì)劃：全員參與，眾志成城，打贏“大氣污染防治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，創(chuàng)建世界級(jí)綠色園區(qū)。各事業(yè)部為車間達(dá)標(biāo)排放與環(huán)境治理的責(zé)任主體。所有環(huán)境管理人員為規(guī)劃、監(jiān)管、督導(dǎo)環(huán)境設(shè)施規(guī)范運(yùn)行的主體，是園區(qū)百日環(huán)境治理目標(biāo)實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任主體。
各事業(yè)部各部門必須層層傳達(dá)百日治理重要精神，人人參與百日治理宣誓活動(dòng)，人人參與百日治理環(huán)境攻堅(jiān)。1個(gè)月內(nèi)完成所有環(huán)境設(shè)施的診斷、所有排放物的監(jiān)測(cè)與達(dá)標(biāo)運(yùn)行；2個(gè)月基本達(dá)到全園區(qū)無氣味，完成減排目標(biāo)的50%，完成世界級(jí)綠色園區(qū)創(chuàng)建任務(wù)的20%；3個(gè)月減排目標(biāo)全部完成，全面達(dá)標(biāo)，完成世界級(jí)綠色園區(qū)創(chuàng)建任務(wù)的50%。
四、全員參與、全員擔(dān)責(zé)
荊門園區(qū)各事業(yè)部是本次百日環(huán)境治理行動(dòng)的實(shí)施主體、責(zé)任主體，各事業(yè)部總裁為第一責(zé)任人。各事業(yè)部必須保證工序、車間的生產(chǎn)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)以及污染物排放聯(lián)動(dòng)，對(duì)排放達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。所轄范圍的環(huán)境治理設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)施管理，環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)必須納入生產(chǎn)參數(shù)管理，保證環(huán)境設(shè)施有效運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)。
環(huán)境管理事業(yè)部是園區(qū)環(huán)境治理的責(zé)任者、規(guī)劃者、實(shí)施者、組織者、督導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)園區(qū)的環(huán)境設(shè)施達(dá)標(biāo)運(yùn)行、減排運(yùn)行負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、規(guī)劃責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，對(duì)三廢管理中心的正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任，同時(shí)負(fù)有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)責(zé)任。
嚴(yán)禁隱瞞現(xiàn)實(shí)、隱瞞矛盾、壓制矛盾，必須正視現(xiàn)實(shí)、解決矛盾、化解矛盾。
正確報(bào)商聯(lián)機(jī)制。各事業(yè)部對(duì)能夠自行解決的問題必須自行解決，不能自行解決的問題要立即上報(bào)至環(huán)境管理事業(yè)部；環(huán)境管理事業(yè)部對(duì)能夠解決的問題必須自行解決，不能解決的及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)。
五、加強(qiáng)宣傳與文化傳播
環(huán)境治理、污防攻堅(jiān)迫在眉睫，集團(tuán)循環(huán)辦與荊門園區(qū)行政中心及時(shí)跟蹤，宣傳典型事跡，每10天發(fā)布一期百日環(huán)境治理動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)思想宣傳、規(guī)劃宣傳、效果宣傳。鼓勵(lì)全體員工建言獻(xiàn)策，全員參與，眾志成城，讓環(huán)境治理深入骨髓，融入血液，堅(jiān)決打贏百日環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)建世界級(jí)綠色園區(qū)，讓格林美荊門園區(qū)循環(huán)精神與綠色水平走向世界！讓荊門城市水更清、天更藍(lán)，讓荊門更加美麗！
圖1 許開華董事長(zhǎng)深夜考察荊門園區(qū)環(huán)境情況
圖2 許開華董事長(zhǎng)召開零點(diǎn)百日環(huán)境治理現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)
