走進(jìn)格林美
格林美股份有限公司于2001年12月28日在深圳注冊成立,2010年1月登陸深圳證券交易所中小企業(yè)板,股票代碼 002340 ,總股本41.49億股,凈資產(chǎn)98.78億元,年銷售138億元以上,在冊員工5000余人。
查看詳細(xì)樂于師徒共,青藍(lán)逐夢行。為賡續(xù)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ),2023年6月3日,格林美荊門園區(qū)師徒制管理啟動會暨拜師儀式在國際會議廳舉行。集團監(jiān)事會主席魯習(xí)金、集團副總經(jīng)理焦華等集團領(lǐng)導(dǎo)出席儀式,綠鎢資源董事長馮浩、湖北新能源總經(jīng)理何銳、荊門動力再生總經(jīng)理黃冬波等各分子公司、各制造部、各部門領(lǐng)導(dǎo),以及首批50組師徒代表參加活動。荊門園區(qū)管委會輪值主任馬琳主持活動。
一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。馬琳主任宣讀了《關(guān)于荊門園區(qū)師徒制管理方案的通知》,對方案實行范圍、師徒權(quán)責(zé)劃分、培訓(xùn)方案、考核制度、獎懲措施等師徒制管理實施流程進(jìn)行了簡要解讀。
“師徒制管理制度的實施,既能讓新員工迅速融入公司,在團隊協(xié)作中獲得‘存在感’,也能讓老員工在溝通管理中獲得職業(yè)‘成就感’?!濒斄?xí)金主席發(fā)表致辭,要求師傅盡職盡責(zé),嚴(yán)于律己,充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用;徒弟需心懷感恩,認(rèn)真主動學(xué)習(xí),快速提升自身職業(yè)技能。
儀式上,魯習(xí)金主席、焦華副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一同為師傅代表們頒發(fā)聘書。師徒代表共同簽訂“師徒協(xié)議”,并由徒弟為師傅敬上一盞拜師茶,正式確定師徒關(guān)系,許下莊嚴(yán)承諾。
師傅代表龔雪姣表示,作為師傅,在今后的工作中定會以身作則、言傳身教,用心關(guān)懷徒弟,與徒弟共同進(jìn)步。徒弟代表董帥則表示,公司制定的“師徒結(jié)對”制度,猶如雪中送炭,為缺乏經(jīng)驗的新員工開啟了一扇通往成功的大門。董帥還代表全體徒弟作出表態(tài),一定會尊重導(dǎo)師,端正態(tài)度;虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)多問;珍惜機遇,迅速成長,爭取早日成為獨當(dāng)一面的棟梁!
“投資人才,就是投資未來;成就人才,就是成就格林美?!睔v年來,公司在集團黨委書記、董事長許開華教授的帶領(lǐng)下,不斷夯實“人才興企”與“人才驅(qū)動”戰(zhàn)略,以重獎激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,以制度保障人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為此,公司還先后發(fā)布了“雙領(lǐng)軍人才”計劃與三個“千名”人才培養(yǎng)計劃。荊門園區(qū)師徒制管理制度的實施,正是深入貫徹落實許開華董事長關(guān)于人才建設(shè)方略的重要舉措,不僅為員工建立起更完善、更具競爭力的職業(yè)發(fā)展路徑,讓員工自身能力得到迅速提升,同時也將推動公司構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系,打造工匠人才、管理人才的聚集高地。
圖1 格林美荊門園區(qū)舉行師徒制管理啟動會暨拜師儀式
圖2 格林美荊門園區(qū)管委會輪值主任馬琳宣讀《關(guān)于荊門園區(qū)師徒制管理方案的通知》
圖3 格林美集團監(jiān)事會主席魯習(xí)金發(fā)表致辭
圖4 魯習(xí)金主席、焦華副總經(jīng)理為師傅代表頒發(fā)聘書
圖5 師徒代表簽訂“師徒協(xié)議”
圖6 徒弟為師傅敬茶
圖7 師傅代表龔雪姣講話
圖8 徒弟代表董帥講話
圖9 師徒代表合影留念
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