擁抱京東 共創(chuàng)綠色回收新生態(tài) 格林美攜手京東集團共同打造循環(huán)化、數(shù)字化供應(yīng)鏈與廢舊商品回收平臺
發(fā)表時間：2024-03-22
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為深入貫徹落實中央財經(jīng)委員會第四次會議提出的“推動新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新”“有效降低全社會物流成本”精神，良好把握國家《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》的發(fā)展機遇，服務(wù)實體經(jīng)濟與暢通國內(nèi)大循環(huán)，服務(wù)數(shù)智化、雙碳、綠色制造的大趨勢，2024年3月21日，格林美股份有限公司（以下簡稱“格林美”）與北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡稱“京東集團”或“京東”）在格林美武漢園區(qū)簽署了《關(guān)于共建循環(huán)化、數(shù)字化供應(yīng)鏈與廢舊商品回收平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議》（以下簡稱“戰(zhàn)略合作協(xié)議”）。京東集團副總裁陳鄂生，格林美集團黨委書記、董事長許開華教授出席簽約儀式。
根據(jù)協(xié)議，雙方將依托各自的資源及能力優(yōu)勢，建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系、尋找戰(zhàn)略合作機遇，共享優(yōu)勢資源、共創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，通過戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)務(wù)合作與共同推進特定項目等方式，推動雙方在電商渠道、數(shù)智供應(yīng)鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化回收與消費品以舊換新平臺建設(shè)、光儲充一體化工商業(yè)儲能以及智能叉車、AGV物流分揀數(shù)智化場景開發(fā)、綠色低碳循環(huán)材料閉環(huán)供應(yīng)與消費等方面的深度合作。
簽約儀式前，陳鄂生副總裁一行參觀了格林美“城市礦山”博物館與格林美綠色產(chǎn)業(yè)（武漢）創(chuàng)新研究院，了解格林美的核心理念、全球布局與創(chuàng)新研發(fā)成果，并深入全球領(lǐng)先的報廢汽車拆解、電子廢棄物處理、動力電池回收產(chǎn)線，了解格林美在報廢汽車回收處理與整體資源化、電子廢棄物循環(huán)利用與高值化利用、廢舊電池回收與動力電池材料制造領(lǐng)域的發(fā)展成就。
簽約儀式上，許開華董事長首先向陳鄂生副總裁帶領(lǐng)京東團隊為格林美送來“東風(fēng)”表示感謝。他表示，京東通過領(lǐng)先全球的數(shù)智供應(yīng)鏈技術(shù)能力，為用戶打造出“多、快、好、省”的極致體驗，成為行業(yè)數(shù)實融合的最佳實踐的同時，也基于自身的數(shù)智供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和能力，積極服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)智供應(yīng)鏈“新質(zhì)生產(chǎn)力”助力新型工業(yè)化，創(chuàng)造了巨大的產(chǎn)業(yè)價值。
隨后，許開華董事長從平臺、物流、回收三個方面闡述了格林美與京東合作的契機與方向。
首先，我們需要平臺。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要依靠平臺去發(fā)展。正如我們所說的建圈造鏈，就是打通供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，京東就是最好的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。近年來，格林美開展了規(guī)范治理，提升上市公司治理質(zhì)量的工作。我們逐漸取締不規(guī)范、沒有規(guī)模的供應(yīng)商，形成了京東平臺購買模式。未來，格林美也要繼續(xù)用好京東集團搭建的降本增效、保供合規(guī)全球性采購平臺。
第二，京東是領(lǐng)先的供應(yīng)鏈與技術(shù)服務(wù)企業(yè)。物流是內(nèi)陸企業(yè)與全球企業(yè)競爭的短板，在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展、新一輪經(jīng)濟競爭中起到主導(dǎo)作用。物流成本過高限制了內(nèi)陸企業(yè)的發(fā)展，京東集團的快速物流能夠推動內(nèi)陸企業(yè)在新一輪經(jīng)濟競爭中獲得優(yōu)勢。
第三，格林美是一家循環(huán)企業(yè)，需要借助京東集團，共同打造逆向回收平臺。消費從哪里終止，循環(huán)就從哪里開始；報廢從哪里開始，正向制造就從哪里振興。新一輪“以舊換新”市場與潛力巨大，但是我們?nèi)鄙傥锪?、缺少商業(yè)模式的創(chuàng)新，以格林美為代表的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)共同面臨的問題是如何將這些報廢汽車與廢舊家電拉回企業(yè)。格林美希望與京東集團攜手，深入研究新一輪的“以舊換新”，共同做好回收端，將回收做成平臺，貫穿到千家萬戶。借助京東集團的物流體系與良好信譽，打造逆向回收平臺，將報廢汽車與廢舊家電等產(chǎn)品從消費端拉回到回收處置端。
許開華董事長最后強調(diào)，京東集團是為產(chǎn)業(yè)提供價值的公司，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展、為社會的綠色發(fā)展提供價值。格林美要擁抱京東集團所代表的數(shù)字技術(shù)，建圈造鏈，共同探索全新的商業(yè)模式，正式啟動新一輪回收模式的大研討，把握國家新一輪“以舊換新”爆發(fā)的大機遇，啟動新一輪的城市礦山開采，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，推動格林美在未來的大發(fā)展。
陳鄂生副總裁在致辭中表示，到格林美找到了“什么是真正的新質(zhì)生產(chǎn)力”的答案，堅定了對回收行業(yè)的信心，并簡要介紹了京東，發(fā)表了對“新質(zhì)生產(chǎn)力”與供應(yīng)鏈成本的認識與感觸。陳鄂生副總裁表示，京東希望通過商業(yè)模式創(chuàng)新，助力格林美成為一個“開放、鏈接、共享”的鏈主企業(yè)。一個企業(yè)想要發(fā)展成為一個鏈主企業(yè)，需要建立數(shù)智供應(yīng)鏈，保證上游降本增效、保供合規(guī)。只有上游供應(yīng)的原材料與零部件等都是以最高的效率、最低的成本、最快速的履約庫存和最少的呆滯庫存運行，才能夠做成世界上最好的產(chǎn)品。未來，京東集團期望與格林美一起，攜手中國各行業(yè)的龍頭企業(yè)，共繪萬億產(chǎn)業(yè)藍圖，提升核心競爭力，共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，聯(lián)合開拓海外市場。
活動上，格林美與京東集團進行了業(yè)務(wù)交流。格林美集團副總經(jīng)理、董事會秘書潘驊以《踏浪出海，突圍新機遇》為題就何為格林美、格林美出海故事、格林美的未來等三個方面內(nèi)容作簡要報告，分享了格林美以產(chǎn)業(yè)出海、資本出海、技術(shù)出海、文化出海等多種模式投資印尼的優(yōu)秀實踐，打造中國企業(yè)在印尼投資的典范與標(biāo)桿。
京東集團就京東工業(yè)供應(yīng)鏈能力建設(shè)、數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案、國際業(yè)務(wù)一站式解決方案、一體化供應(yīng)鏈等內(nèi)容進行了深入分享，為格林美數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)智生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈出謀劃策。
隨后，京東工業(yè)副總裁戚杰與格林美集團副總經(jīng)理、武漢動力電池再生技術(shù)有限公司董事長張宇平博士作為雙方代表正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，陳鄂生副總裁與許開華董事長共同見證簽約。
此次，格林美與京東集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，有利于雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，構(gòu)建互利共贏、可持續(xù)發(fā)展的緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；有利于公司積極把握國家《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》的發(fā)展機遇，提升公司在循環(huán)回收與綠色低碳領(lǐng)域的行業(yè)地位和競爭力；有利于進一步推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)降本增效，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
京東工業(yè)、京東物流相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人，格林美集團監(jiān)事會主席魯習(xí)金，江西格林循環(huán)產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長秦玉飛博士等參加簽約儀式。
圖1 格林美與京東集團舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式
圖2 格林美與京東集團簽署《關(guān)于共建循環(huán)化、數(shù)字化供應(yīng)鏈與廢舊商品回收平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議》
圖3 格林美集團黨委書記、董事長許開華教授發(fā)表致辭
圖4 京東集團副總裁陳鄂生發(fā)表致辭
圖5 陳鄂生副總裁（前排左二）一行參觀格林美“城市礦山”博物館
圖6 京東團隊與格林美團隊合影留念
