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【格林美人物志】馬琳:綠色事業(yè)一塊磚,哪里需要哪里搬
發(fā)表時間:2022-09-24 瀏覽次數(shù):1387

來源: 荊門晚報

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日期:2022-09-21

2022年8月,集團(tuán)所屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于成立荊門園區(qū)一區(qū)管理委員會的通知》,馬琳同志任荊門園區(qū)一區(qū)管理委員會(應(yīng)急管理委員會)副主任兼公共服務(wù)保障中心副主任。作為一個十二年司齡的格林美老兵,馬琳已經(jīng)記不清這是第幾次工作角色的轉(zhuǎn)換,自詡為一塊“革命”的磚頭,格林美的事業(yè)哪里有需要就頂在哪里。


從技術(shù)部、分析中心、質(zhì)量管理部到格林循環(huán)再到荊門一區(qū)管委會,從研究電廢技術(shù)、做分析檢測、質(zhì)量管理到干經(jīng)營管理,從聚焦一個點到兼顧整個面,從分身乏術(shù)到以一抵十,啃過“前驅(qū)體檢測”的硬骨頭,攀過“橫掃障礙促生產(chǎn)”的高峰……每一次,馬琳都不講困難、不提條件、無怨無悔地投身到集團(tuán)需要的新的工作崗位上。


干一行精一行,無怨無悔服從安排


2010年的畢業(yè)季,馬琳與格林美的緣分就此開篇。收到格林美的offer,受到許開華董事長的親自面試,受寵若驚的她為了讓自己所學(xué)的化學(xué)專業(yè)更有用武之地、更能助力企業(yè)發(fā)展,毅然決然放棄了機(jī)會多、平臺大的深圳總部,輾轉(zhuǎn)來到荊門園區(qū)技術(shù)部研究電子廢棄物板塊的技術(shù),十個月時間就撰寫了十余篇專利。本想著在技術(shù)發(fā)展的路上一直走下去,但讓馬琳沒有想到的是很快就有新的挑戰(zhàn)落到頭上。


從技術(shù)部調(diào)往分析中心,公司領(lǐng)導(dǎo)找到馬琳,提出分析檢測中心目前亟需人手并鼓勵道:“你是學(xué)分析化學(xué)的,你懂技術(shù)、也懂分析,你是最合適的!”


“好的,我服從組織安排!”就這樣,馬琳頂著公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望與責(zé)任,揣著內(nèi)心的忐忑與不安,接過分析檢測工作的大旗,從零開始,邊學(xué)邊干。在分析中心干檢測,馬琳回憶這是一段“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”的荊棘路。


起初,公司生產(chǎn)以單元體系為主,常規(guī)檢測比較簡單,化學(xué)專業(yè)的她處理起來可謂是得心應(yīng)手;后來,中心開始做多元體系檢測,步驟、流程及檢測要求相較從前高出許多,一切相當(dāng)于從零起步,檢測任務(wù)重、壓力大,又一度讓馬琳陷入“兵荒馬亂”的困境。好在她抗壓能力強(qiáng)、韌勁足、善于分析總結(jié),每當(dāng)預(yù)期和實際不相符時,總是鉚著一股勁兒,不解決問題誓不罷休,各項工作都力求完美。和團(tuán)隊加班加點堅持了一段時間,終于把多元檢測體系研究透了、捋清了、做順了。

馬琳正在對產(chǎn)品樣品進(jìn)行分析檢測


分析檢測時時刻刻面臨著“準(zhǔn)確性”和“及時性”的兩難抉擇。通常一個樣品還沒出結(jié)果,另一個樣品就“急不可待”,但分析檢測的固定流程又不可省略,如何才能實現(xiàn)“質(zhì)量”和“效率”的兼得?馬琳開始深鉆化學(xué)反應(yīng)機(jī)理,查閱相關(guān)實驗的國內(nèi)外文獻(xiàn),動手實踐有可能的方法或猜想,最終先后優(yōu)化關(guān)于鎢及鎢化合物的檢測方法,開發(fā)渣樣中硅、鹽酸中氟離子及電池前驅(qū)體鈷、鎳、錳等的多種檢測方法,大大提升了檢測效率?!巴ㄟ^優(yōu)化檢測流程,將傳統(tǒng)化學(xué)方法可能一天都測不完的項目,在兩三個小時就能出檢測數(shù)據(jù),讓質(zhì)量和效率同時得到了保障。”談及分析檢測速度的大幅提升,馬琳倍感自豪。


“有時候分析行業(yè)交流,大家對我們?nèi)膀?qū)體的檢測結(jié)果快和準(zhǔn)的方法很感興趣?!睘楹瓮邢嘈鸥窳置赖臋z測,認(rèn)同格林美分析檢測的質(zhì)量與速度?馬琳認(rèn)為,這得益于格林美分析檢測工程的“三位一體”——設(shè)備、人員和經(jīng)驗?!霸S開華董事長對研發(fā)設(shè)備的資金投入從來沒有猶豫過,分析中心的大型設(shè)備都是進(jìn)口,可更好地匹配客戶要求?!瘪R琳帶領(lǐng)團(tuán)隊借助設(shè)備創(chuàng)新檢測方法,優(yōu)化檢測流程,徹底玩轉(zhuǎn)設(shè)備?!胺治鲆咳辗e月累的檢測經(jīng)驗和對分析過程的細(xì)節(jié)管控?!边@也正是格林美的分析檢測做到行業(yè)認(rèn)同的傲人之處。


2017年,格林美年度廢物循環(huán)與粉體材料分析檢測領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物花落馬琳,這一份榮光,她實至名歸。作為中國廢物循環(huán)檢測技術(shù)的領(lǐng)軍者,她火眼金睛,明察秋毫,用分析檢測之眼守護(hù)格林美循環(huán)再生產(chǎn)品走向世界;她致力于推行檢測全自動化,提升檢測準(zhǔn)確率,打造國內(nèi)領(lǐng)先的分析中心,同時取得CMA和CNAS資質(zhì),提升公司檢測水平的公信力與行業(yè)影響力。

馬琳入選格林美2017年度領(lǐng)軍人才&創(chuàng)新人物(右四)


革命磚頭再頂梁,老兵奔赴新戰(zhàn)場


2020年11月,集團(tuán)完成以江西格林美資源循環(huán)有限公司為主體的電子廢棄物業(yè)務(wù)分拆與重組,并將其更名為格林循環(huán)。作為以電子廢棄物循環(huán)利用與廢塑料改性再生業(yè)務(wù)為主的高新技術(shù)企業(yè),格林循環(huán)對集團(tuán)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。同年,因格林循環(huán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,馬琳從分析中心轉(zhuǎn)戰(zhàn)格林循環(huán)任職。當(dāng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與其談工作調(diào)動時,在分析檢測領(lǐng)域工作近十年的馬琳想都沒想一口答應(yīng)。事后,馬琳說:“其實這些都不算什么,像集團(tuán)魯習(xí)金主席、張翔副總經(jīng)理,他們這些老格林美人從來都無怨無悔奔赴不同園區(qū)不同崗位,只要公司需要,我和他們還存在差距?!?

在格林循環(huán)工作期間,作為格林循環(huán)荊門園區(qū)總經(jīng)理與湖北片區(qū)管委會主任,馬琳是生產(chǎn)、技術(shù)、人事、行政、團(tuán)隊等繁雜事宜的大統(tǒng)管與協(xié)調(diào)者。上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。變換工作路線后,她堅持著一貫的細(xì)致風(fēng)格,除了嚴(yán)格律己,更是以身作則,把追求細(xì)節(jié)、力爭完美的優(yōu)良作風(fēng)帶到團(tuán)隊中去,成就團(tuán)隊。


在工程項目的管理中,馬琳要求團(tuán)隊成員將日程安排精確到小時制,設(shè)備摸排精細(xì)到參數(shù),項目負(fù)責(zé)人必須每天早計劃晚復(fù)盤、進(jìn)度及時更新、具體問題具體匯報。遇到管理難題,她從不氣餒,而是耐心地一對一指導(dǎo)團(tuán)隊成員如何制定、實施計劃,以及怎樣做好“報商聯(lián)”等。在馬琳的帶領(lǐng)下,大家也從最初的無所適從變得游刃有余,整個團(tuán)隊一步步向好。


帶領(lǐng)團(tuán)隊,馬琳不僅有堅硬的一面,也有柔軟的一面。作為與馬琳朝夕相處的助理,陳可梅比其他人有更多機(jī)會接觸和了解馬琳,“對馬總印象最深刻的地方在于她對員工細(xì)致入微的關(guān)懷?!标惪擅啡绱苏f道。今年4月份,在荊門低碳產(chǎn)業(yè)園三區(qū)組織的籃球賽中,參賽員工馬黎不慎摔倒,馬琳悉心為其查看傷勢、處理傷口,愛護(hù)之情溢于言表;今年夏天,熱度不凡,馬琳不僅每天檢查詢問車間防暑降溫的相關(guān)情況,更是在最熱的時候深入一線,為200多名員工送去“清涼”并挨個遞到大家手中,一如卸下戎裝的將軍親手為將士們烹酒壯氣!

馬琳悉心為活動中受傷員工查看傷勢、處理傷口


公司就是所有格林美人的綠色溫暖家園,馬琳回憶:“父親病危時,格林循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)受許開華董事長的囑托,拉著一車員工趕到我老家的畫面,這么多年始終縈繞在我的心頭?!被叵氘?dāng)年的場景,馬琳仍被公司的舉措所感動,也讓她深深體會到無論何時何地,公司都是大家最堅實的后盾。所以,她時常驕傲地告訴同事、供應(yīng)商和客戶:“我自身的成長、工作的成就、如今的待遇都是公司給予的。沒有公司就不會有今天的我?!?


回首十二年的漫漫征途,馬琳感謝格林美搭建的廣闊平臺,“即便你再有能力,如果沒有平臺,也沒有可供鍛煉的用武之地?!钡瑫r,企業(yè)與個人也相互成就,正是像馬琳這樣的老格林美人對工作事業(yè)崗位的無怨無悔、指哪打哪及辛勤付出,才鑄就了格林美二十載循環(huán)燦爛。

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